Ｔ出版社との仕事を引き受けた私ですが、編集者のＯさんが、
「今回出版する書籍は、ライター2人体制でやろうと思っているんです。」
とのこと。
ライティングの分量やスケジュールを考えるとそのほうがもちろんいいのですが、その分ギャラは半分になってしまいます。その辺を踏まえた上で
「いま候補のライターの方はいるのですが、いい人がいたら紹介してください」
とＯさんに言われました。
一瞬、私は
「え〜、じゃあ紹介料ってことで私のギャラにちょっと色つけて！」
なんて思ってしまったのですが、同じ雑誌でライターをしている方を紹介することになりました。
そのライターの方（仮にＫさんとします）は、私より若い方ですが、雑誌を中心に活躍している女性の方。一度同じ現場で一緒になったことがあり、「いろいろ話をしてみたいな〜」と思っていたので、気楽に電話して企画の話を持って行きました。
するとＫさんは、
「内容的には興味あるんですけれど、ギャラとスケジュール、ボリュームを具体的に知りたいです。時間はいっぱい取られるけれど、ギャラは少ないというのだと困りますし。」
私はＯさんからギャラの話を聞いていたので、その金額を伝えると開口一番
「え〜！少なくないですか？書籍ってそんなものなんですか？」
その金額で自分のスケジュールを拘束されてはほかの仕事ができないと、ちょっとキビシメの返答が。
費用対効果を考えるのはビジネスの鉄則ですし、Ｋさんの反応は至極最もなのですけれど、気軽に考えていた私にとってＫさんの返答は予想外のものでした。
それでも「確かにギャラはもうちょっと欲しい！」と思っていた私は、Ｏさんに相談することに。
するとＯさんは、
「雑誌と違って書籍はそこまでスケジュールは拘束しないし、ライティングや取材の分量もそれほど多くないです。私のほかにいろんなスタッフがいますし、そこでの出会いはこれから先、仕事をする上で活かせるはずです。だからぜひ小谷さん、Ｋさんの説得よろしくお願いします。」
私はいつのまにか、編集者Ｏさんの言い分と、ライターＫさんの言い分を調整する役割になってしまったのです。
「あぁ、人を紹介するってこういうことなんだ！めんどくさいな〜。」
と正直思ったのですが、たしかにココまで来たら後にはひけません。
Ｋさんの名前を出したのは自分ですし、このままダメということになれば、ちょっと無責任です。
Ｏさんとは何しろ初仕事ですから、私もちゃんとやれるってところを見せなければ！
最初の誘いではギャラとかスケジュールとかに関して、Ｋさんの不安をあおってしまったので、まずはそこを安心してもらってから「一緒にやりましょう！」と伝えることに。
Ｋさんが「OK」の返事をくれたときは、本当に一仕事やり終えた気分でした（まだ具体的な作業はなにも始まってないのに）。
人を紹介するって覚悟がいりますね！
12歳のときの習慣が、いま再び
