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カネ儲けは悪いことか？と、国語力検定
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白洲次郎と衆生の倫理と、国語力検定
[2008年05月20日(火) ]
歯痛の中で読んだ本２冊。
まず、北康利『白洲次郎 占領を背負った男』（講談社）。
中学生でクルマを乗り回していたとは……ひょっとして花形満のモデルは白洲次郎か？……なわきゃないか。
プリンシプルを大事にする、というのは見習いたいものです。
脇のストーリーですが、ちょっと心に残ったのは、ＧＨＱの憲法改正案に抗して、なるべく穏健な改正にしようとした人の話。
結局ＧＨＱ案がほぼそのまま通るわけですが、そのとき、その人。
「こんな改正案を通したら、国民は黙っちゃいない」と考えていたそうですが、全然そうじゃなかったことに、ガクッときたそうです。
なーんだ、日本人て、そういう人たちだったのね、という感じか。
■
続いて、石川忠司『衆生の倫理』（ちくま新書）。
難しいことを、多少ふざけた、というか、くだけた口調を交えつつ語っており、なかなかおもしろい。値段は……７４０円か。妥当だと思います。
これも多少脇道ですが、「ふーん」と思った箇所を、いくつか引用。
《現代日本の衆生は、平日は「労働力」として搾られてストレスを溜め、休日はパチンコ屋に行ってそれを解消しようと努めるのだが、そのストレス解消行為自体がすでに搾取の対象になっているわけか。》（ｐ６３）
これは、パチンコに限らず、レジャー一般に言えることか。カネをかけるレジャーであれば。ディズニーランドとか。冗談です冗談です。
《しかしパチンコよりも明らかにタチが悪く、「生命」自体の搾取＝「生きていること」自体の搾取ここに極まれり！ と思われるのが、抗ガン剤によるガン治療だろう。》（ｐ６４）
ふむふむ、それはどういうこと？
《新しい抗ガン剤は厚生労働省によって「有効」とされ、認可をもらわなければならないが、その「有効」の基準はあくまでも奏功率なのだ。梅澤充によれば「有効」の実情は次のとおり。「抗ガン剤治療を行なって一ヶ月間ガンが消失。しかし二ヵ月後にガンは一〇倍に増大。患者死亡」→「抗ガン剤治療有効」。「抗ガン剤の使用量を極力少なくして、長期に亘り治療を行なったが、ガンは全く縮小しない。その状態で患者は五年間元気に生活した」→「その治療は無効。／嫌でも（心ない）製薬会社と（心ない）病院と厚生労働省とのキナ臭い関係を想像せざるを得ないだろう。ガン患者はたんに「生きている」だけで十分利益を生むのである。もっともこの場合、利益を生む代償に患者は死ぬ。「生かす権力」は、人間がどうしようもなく死に近づくギリギリの段階においては、ふたたび昔ながらの「殺す権力」に変貌するというわけだ。》（ｐ６５～６６）
ここ、ちょっと、じゃなく、かなり、憤りを感じてしまいました。
梅田望夫さんは斎藤隆さんになるんだろうかと、国語力検定
[2008年05月19日(月) ]
梅田望夫『ウェブ時代 ５つの定理』（文藝春秋）読了。
これは、読み始めてまず感じたことですが、梅田さん、ビジネス書界における斎藤隆さん的ポジションを狙っていらっしゃるんではなかろうか。
それは措いといて。
半ばぐらいまでは、割とビジネス一般に役立つ内容かなあと思いましたが、なんか徐々に、シリコンバレー教というかインターネット教の書のような趣きに。
そんなに手放しで礼賛していいものなんだろうか。
いくつか引用。
《ＰＣは誕生当初から「個が大きな力を持つことのできる道具」として、個がテクノロジーを使って権威と対抗できる革命的な道具として産声を上げたのです。》（ｐ１１９）
自由至上主義と、とっても親和性があるそうです、少なくともアメリカにおいては。ＰＣやインターネット。へーえ。
《今でこそ人口の大半がパソコンを利用する時代ですが、仕事で使うとか何か理由がなければパソコンなど普通の人は使わない時代でしたし、しっかり勉強しないとパソコンは使えないものというのが一般の考え方でした。》（ｐ１６５）
今でも、「仕事で使うとか何か理由がなければパソコンなど普通の人は使わない」と思うんですが、いかがでしょうか。
とりわけ、ケータイが高性能化してきたせいか、みんなＰＣからケータイに移っているような気がする。メールとか掲示板とか検索なら、ケータイで用足りちゃうもんなあ。
《たとえグーグルの社員たちが本当に「邪悪であってはいけない」と考えながら真剣に仕事をしていたとしても、そもそも「世界中の情報を整理し尽くしてあまねく誰にも行き渡らせる」というミッションは、私たちの社会の現実との間で大きな齟齬をきたすものです。各国の政府の機密保持や統治システムの思想との間でも相容れないし、個人のプライバシー保護の問題とどう折り合いをつけるかも難しい。／そういう矛盾はすべてわかったうえで、それでも「世界中の情報を整理し尽くしてあまねく誰にも行き渡らせる」ことは良いことなのだという信念のもと、社会の現実との間に危ういながらも何とか均衡を保つためには、少なくとも運営側の意識として「邪悪であってはいけない」という倫理がなければ絶対にうまくいかない。それだけは確かなことでしょう。》（ｐ１７９）
前段と後段の接続が、国語力的にやや気になった。
前段で、「世界中の情報を整理し尽くしてあまねく誰にも行き渡らせる」というミッションに対して、「それって大丈夫か？」という疑問を投げかけるのかと見せつつも、後段では結局、そのミッションは無根拠に「良いことなのだ」とされてしまう。
「そういう矛盾はすべてわかったうえで、それでも」という接続の言葉は、ある種の跳躍なのではないだろうか。
グーグルのマネジメントについて、
《データを徹底的に集めファクトをしっかり把握したうえで行う合理的な思考、情報共有を徹底したうえでみんなの合意によって行う意思決定、質問によって運営することでつくるイノベーションを生む風土――この三つは新しい時代のマネジメントの黄金則だと私は考えています。》（ｐ２１０）
とある。
これ自体は、とっても素晴らしいと思う。
しかし、いくらデータやファクトをベースにした合理的な意思決定であっても、それを規定するところの最上位のミッションは、不動なんだよな。これに対する質問は、タブーなんだよな。
ふと思ったんだが、「世界中の情報を整理し尽くしてあまねく誰にも行き渡らせる」というミッションは、最上位たりうるんだろうか。
それはあくまで、さらに上位のミッションのための、手段的なものにとどまるんじゃないだろうか。
歯痛と北の湖理事長と、国語力検定
[2008年05月18日(日) ]
２日も休んでしまいました。が、別に健康を害したわけではないので、ご心配なく。
あ。ちょっと害したか。心の健康。冗談です。
いや、身体はちょっと弱ったかな。２日間、三島を離れて遠いところへ行っていて（仕事ね）、朝早かったり夜遅かったりして、抵抗力が落ちたのか、昨夜から奥歯が浮いたようでズキズキ痛む。
アルコールでごまかすか、と思ったのだが、それでもダメ。布団に入っても眠れないので、やむを得ず読書。一晩で単行本一冊と新書一冊を読了。うむ、歯痛も悪くないな。てことはない。痛い痛い。
痛いながらも食欲はあるので、ここは栄養をつけねばとばかり、普段の倍くらいメシを食って、アリナミンをざらざら飲んで、ようやく小康状態。
三島を遠く離れてどこへ行ったのか。何をしていたのか。
については、また追って。そんなに意外な場所じゃあないけどね。
■
相撲部屋でまた暴力行為があった由。
金属バットやビール瓶を使うのは、さすがにどうかと思いますが、竹刀を使うのも、とんでもないことらしい。
おそらく、年配の元力士の方々にとってみれば、
「ええ！ この程度でもダメなの？」
といった感じなのではなかろうか。
かつて、人気力士が出るたびに、少年漫画誌では「○○物語」と称して、その力士の成長ストーリーを漫画化したもんだが、その際、竹刀でぶたれるシーンは、お約束だったような記憶があるんだが。
教師の体罰がタブー視されるようになったのは、いつの頃からだったか。３０年前はオッケーだったはずだったから（自身が経験者ね）、２０年前くらいか。
その構図が、２０年遅れで、角界にも及んできたってことでしょうかね。
ところで、じゃあ剣道部では、竹刀を使ったシゴキはオッケーなのかな。とっても上手い人が、あえて防具をつけていないところを打ち据えるとかさ。
ところでところで、タイガーマスク出身の「虎の穴」なんて、角界の暴行を問題視する向きにとっては、とんでもない組織になるんだろうな。
ところでところでところで、同じように、「巨人の星」の大リーグボール養成ギプスなんて、幼児虐待……幼児ってこたあないか。ドメスティックバイオレンスってことになるんだろうな、現代的基準では。
■
相撲部屋での暴行事件、国語力的に取り上げたかったのは、別のことでした。
朝日新聞スポーツ面に掲載されていた、北の湖理事長の談話です。
《もうこのようなことが起きないように気を付けなければいけないのは、大事なことだ。》
これ、国語力的に、どう思います？
えーと、もっとわかりやすく提示しましょう。
「もうこのようなことが起きないように気を付けなければいけない」
「もうこのようなことが起きないように気を付けなければいけないのは、大事なことだ」
理事長さん、ホントに後者のように言ったのかもしれない。
それはそれで国語力的にいかがなものかとは思いますが、もしそう言ったんだとしても、記事を作るときには、前者の形にしておくのが、ベターなんじゃないでしょうかね。
それを、あえて後者にしたところが、国語力的には、「記者さん、何か含むところがあるんだろうなあ」と思わせられるわけです。
「８月１７日、ソ連軍上陸す」と中田氏の写真を見ての感想と、国語力検定
[2008年05月15日(木) ]
大野芳『８月１７日、ソ連軍上陸す――最果ての要衝・占守島攻防記――』（新潮社）読了。
昭和２０年の、８月１７日から数日間、千島列島の最北端にある占守島という島で、旧日本軍と（これも旧なのか？）ソ連軍との戦闘があったなんて、恥ずかしながら知りませんでした。
当時ソ連は、あっという間に千島列島なんか占領して、あわよくば北海道まで占領しちゃえ、アメリカが来る前に、というハラだった由。
千島列島は占領されちゃったけど、北海道までは占領されなかったのは、このときの戦闘も一つの要因だった、ということらしいです。
あっという間に占領なんかさせなかった、むしろ「戦闘」という面では旧日本軍が勝っていたから。
しかし、ソ連軍って、実はそんなに強くなかった……てことはないんだろうけど、「戦闘」という面では、上手じゃなかったんじゃないか、というのが感想。
■
今朝の朝日新聞スポーツ面。
中田英寿さんの写真が掲載されていた。
あくまでその１枚の写真を見る限りでの感想なんだが、中田さん、ちょっと肥えましたかね。
ま、現役を退いたら、そうなるのはやむを得ないと思いますが。
時の流れ、というやつを感じたのでありました。
御社のホームページがダメな理由と、国語力検定
[2008年05月14日(水) ]
竹内謙礼『御社のホームページがダメな理由』（中経出版）読了。
さて。この本のタイトルも、どこかで見たことがありますよね。
そう、『御社の営業がダメな理由』という新書が、ちょっと前に売れました。
してみると、
「品格」「インド式」「Ｂ型」
に加え、
「御社の～がダメな理由」
も、流行りのタイトルか。
あ、そのほか、「人は～が９割」ってのも、結構見かけたな。
なわけで、次に出す本のタイトル案。
「国語力の品格」
「Ｂ型人間のための国語力ドリル」
「御社の国語力がダメな理由」
「人は国語力が９割」
……ダメか。
これはどうだ！
「インド式国語力ドリル」
インクにカレースパイスが配合してあり、ページを開くとほんのりカレーの香りが……全然ダメですね。
えーと、『御社のホームページがダメな理由』から、いくつか引用。
《中途半端にお金をかけてホームページを運営するぐらいであれば、インターネットを事業の補足的な役割、広報的な役割に特化させて、できるだけ低予算、低労力で運営するスタイルに切り換えたほうがよいケースが多々あるのだ。》（ｐ７６）
国語力検定ホームページ運営に際し、参考にさせていただきます。
《メールマガジンは読者を集めることにお金がかかり、なおかつ執筆するのに手間と時間がかかるので、実はインターネットの販促戦略の中で、「もっとも効率が悪い戦略」なのだ。》（ｐ１１３～１１４）
……ちっ。そうだったのかよ。どうしよう、国語力検定メールマガジン。
《これからは「ホームページで利益を上げる」というリスクの大きいことを考えずに、いかにコストを抑えて、効率よくホームページを運営できるかということに重点を置いて、インターネット事業に携っていくべきなのである。》（ｐ１４７～１４８）
ていうか、ホームページにせよメールマガジンにせよ、その運営、その発行自体が目的化してしまうのが問題なんですね。
当初は、「……のための」ホームページやメールマガジンだったのに。
何のためにやっているのか、今一度見直し、ムダをなくしたいと思います。
あ、どこからか、「ブログもね」という声が。そのとおりでございます。
《気持ち悪いくらい楽天市場を褒めて、まるで楽天市場の“公式本”でもあるかのような発言を繰り返しているが、今、日本のインターネットで物品販売をする場合、楽天市場の売上を上回るほどの売上を出せる市場はほかにないというのが私の結論である》（ｐ１７６）
へーえ。おれ、楽天市場で買い物したこと、一度もないけどな。楽天トラベルは使うけど。でもそれは、「旅の窓口」が楽天に買収されただけで。
楽天会員が２８００万人とも書いてあったが、楽天トラベル会員のワタクシも、いつの間にか楽天会員だったわけね。
しかし、最初は楽天に出店するとしても、利益が出るほどのリピーターがつき、そこそこの評判も出れば、わざわざ楽天を介さずとも、直で顧客と遣り取りしたほうがいいような気もするんだけどな。
それはダメってことになってんでしょうかね、契約上。
体験学習への一提言と「部長の経営学」と、国語力検定
[2008年05月13日(火) ]
昨日、釣りの状況を「おもしろいように釣れるのだが、全然おもしろくない」と表現したが、「全然おもしろくない」ときに「おもしろいように」という形容は、国語力的にちょっとヘンか。
「うるさいぐらいに釣れる」。
でも、目的の魚が釣れて釣れてしょうがないときにも、多少の自慢も込めて「うるさいぐらいに釣れてさー」と言うことがある。
なかなか難しいですね。
さて、釣りから帰った後、しばらく身体をあたためてから、ホームセンターへ行く。
プランターと土と野菜の苗を購入。
たっけーなー、日本デルモンテの苗、と思いながら、「驚くほどの収穫！」というキャッチにひかれて、つい買ってしまう。
種から育てたミニトマトも順調に成長中だし、おお、今年の夏は野菜自給自足生活だな。
でもさ、と、またカミサンが突っ込む。
「ここ２年の収穫実績を鑑みるに、労働を除くコストだけ、つまり土やらプランターやら肥料やらのコストだけを見ても、八百屋さんで買ったほうが安いんじゃないの？」
完全無農薬絶対保証なんだよ、ウチの野菜は。
と、反論するも、農業における「規模の経済」ってやつを、はからずも再認識する。
Ｚ会小学１・２年コースでは、エダマメ・ミニトマトを育てるという「体験学習」の教材がある。
おそらくは理科的な観点からの教材なのであろうが、そしてもちろんそれも重要であるが。
「さて、このエダマメやミニトマト、肥料などの材料費やかけた時間を考えると、もしお店で売るとしたら、いくらにすると赤字が出ないでしょう？」
まあ間違いなく、八百屋さんで見かける値段よりもはるかに高くなるだろう。そして。
「どうして八百屋さんでは、あんなに安い値段で売っているのでしょう？」
「どうして中国産やアメリカ産の野菜は、あんなに安いのでしょう？」
ということも考えさせれば、とっても深い教材になるのではないか。
■
吉村典久『部長の経営学』（ちくま新書）読了。
オビには《課長も必読！》、カバーには《「長期的コミットメント」をもちうるプレイヤーとして、「ミドルに注目します。》の文字が。
国語力研究所といっても、Ｚ会の１セクション、課レベルのセクションなわけです。そこの代表といったら、どういう立ち位置になるか、推して知るべし。
というわけで読み始めたこの本。
えーとですね、ミドルマネジメント層はどうあるべきか？というのがメインテーマの本だと思ったら、肩すかしを食らいます。
そのテーマについて書かれているのは、そうですね、全体の１～２割といったところでしょうか。
むしろ一般的な企業統治、ガバナンスってやつですかカタカナでいうと、がメインテーマの本なんじゃないか、と思いました。
「まえがき」を読んだ時点では、「ははあ、ミドル層への提言の書か」と思うんですが、この本、もし「まえがき」ナシで全部読んで「タイトルをつけよ」、という問題を出された場合、「部長の経営学」なんて答えたら、確実に×ですね、国語力的に。
と、思いながら、末尾にある「謝辞」を読むと、企画スタートから出版まで２年半、とある。
ははあ。
なんとなーく、わかってきたぞ。
元々は別のタイトルの予定だったんだけど、そしてそれに沿った内容だったんだけど、かなり直前になって編集者がタイトル変更を主張し、執筆者もそれを受け入れ、「まえがき」をそれに合わせて書き、変更されたタイトルに沿った内容を追加したんじゃなかろうか。
タイトル変更を主張した編集者のセリフは、多分これ。
「今、『はじめての課長の教科書』って本が売れてるんですよ！ 次に来るのは、部長の本ですよ！ 決まりっすよ！」
あくまで推測ですよ、推測。
でも、「企業統治論」なんて素っ気ないタイトルよりも、「部長の～」としたほうが、確実にマーケットが見込める、というのは、多分正しい。
というわけで、ミドルにはあんまし関係ありませんが、おもしろかった箇所をいくつか引用。
Ｔ型フォードを作った、フォードさんの話。
《大衆からの喝采を受けたフォードでしたが、ただしその開発は大衆の求めに応じてはじめられたものではありませんでした。フォードはつぎのように語っています。／「もし私が顧客にほしいものは何か、と聞いていたら彼らはもっと速く走れる馬を、と答えていただろう」／「企業の存在意義は？」と問われれば、顧客が認識している価値、さらには認識していない価値までをも提供する、というのが答えとなるでしょう。》（ｐ３２～３３）
戦略とは差別化の謂であるが、その差別化の２つのパターンについて。
《１つ目のパターンは、「たいしたものだ」「さすがだ」「あれはいい」などと高く評価されるものです。（中略）２つ目のパターンは、「バカな」「あれでおしまいだ」「なんであんなことをするんだ」（中略）と言われてしまう違いの出し方です。》（ｐ７０）
どちらが大きな成功につながる（可能性がある）と思います？
そう、後者なんですね。
前者は競合によってすぐに模倣されてしまいますが、後者は《成功してはじめて「事後の合理性」が周囲に理解される戦略である》（ｐ７１）ゆえ、競合は少なくとも一定期間は模様眺めとなるわけです。
《もちろん、事前の合理性が成立しない「バカな」戦略を成功に導くのは容易なことではありません。成功への過程では、「失敗」や「回り道」があることがほとんどでしょう。／その意味で、リスクは非常に高く、短期での利益獲得は望み薄です。しかし、企業内の人々が新たな知識や認識を獲得するには、こうした失敗が重要なのです。リスクをいとわず、中長期の視野で事業に取り組む過程で、失敗を組織学習の機会とする姿勢を貫いていく。これが、大きな成功を獲得するには必須です。》（ｐ７２～７３）
まとめると、誰も認識していないような新たな価値を提供することは、周囲からは「バカな」戦略とも見えることがある。実際、非常にリスキーだし、短期的には不利益となることが多い。しかし、であるからこそ、中長期の利益を目指すのであれば、「バカな」戦略のほうに分がある。
いやあ、いい本だ。なーんてね。
ヒトラーを支持したドイツ国民と、国語力検定
[2008年05月12日(月) ]
４時半に起きて静浦へ釣りに行く。
マメアジが釣れると聞いて行ったんだが、キンギョ（と呼ばれている魚）がおもしろいように釣れる。
おもしろいように釣れるのだが、全然おもしろくない。
キンギョは、リリースする魚ゆえ。
おまけに、寒い。
先週はＴシャツ＋半袖シャツで仕事に行っていたので、まあ海だからちょっと寒いとして、その上にブルゾンぐらいで十分だろう、と考えていたのだが、風がピューピュー吹いて、寒いの寒くないの。寒いんですよ。
トレーナー＋ブルゾンぐらいが必要だったな。
身体が冷え切ってきたので、１時間ぐらいで退散。
朝の通勤ラッシュ前に帰宅していたのでありました。
しかし、静浦でも、オッチャンたち、自分が釣りをしているまさにその場所で、平気で放尿しているねえ。便所まで遠いのはわかるけどさ。さすがにあれはちょっと、自分にはできんな。
■
ロバート・ジェラテリー『ヒトラーを支持したドイツ国民』（みすず書房）読了。
かなりの読み応え。5200円以上の価値があるんではないか。
ヒトラーやナチス関連、その時代のドイツに関する本はかなり読んだが、それらの中でも、非常に多面的な分析・考察がなされていると感じた。
ので、逆に、あるテーマに絞って、深く突っ込んで、というのを求める向きには、物足りないのかもしれないが。巻末の出典・参考文献も非常に充実しているので、そういう向きには、そこから個別のテーマへと進めばよいんではないだろうか。
強制収容所や絶滅収容所については、ご存知の方も多いだろうから、それ以外のところで「ふーん」と思ったところを、いくつか引用。
《一九三八年四月四日、ヒムラーはクリポにたいして「非社会的分子」を「かならずしも犯罪者でなくても共同体に敵対的な行為によって」集合体に「適応しないことを示す者」と定義する指令を発した。》（ｐ１１７）
この「非社会的分子」の具体例として、今で言うところのホームレスであるとか「売春婦」であるとか「性病感染者」が挙げられているわけですが、「え？」と思ったのは、その中に「泥酔者」も含まれていること。
なに？ 泥酔者も非社会的分子？
外で飲むときのおれも、非社会的分子？
《この視点からは仕事をしたがらない者、つまり「前科にかかわりなく労働義務を逃れ、公的援助に依存する者（労働忌避者、泥酔者、仮病使い）」は非社会的分子とみなされた。クリポは以上の広い定義にあてはまるとみなす者はすべて逮捕する権限を与えられた。》（ｐ１１８）
うーむ、泥酔して二日酔いになって、仕事を休んじゃったりしたら、非社会的分子か。
と、続けて、また気になる記述が。
《市長、町長のなかには、この考え方に同調して、クリポに、評判の悪い酔っ払いを非社会的分子として逮捕するよう要請した。》（ｐ１１９）
評判の悪い酔っ払い？
おれは、そんなに酒癖は悪くないほうだと思っているんだが。
しかし、それはあくまで自己認識であって。
「あいつ、タチ悪いよ」と思われている可能性もなきにしもあらず。
当時ドイツにいたら、逮捕されたかもしらんのか。
で、クリポはどうした？
《だがクリポには、それは警察の仕事ではなく福祉機関の仕事だといわれた。》（ｐ１１９）
ふう。よかった。
えーと、ここまでは前フリです。
テーマは変わって。
《たくさんのドイツ人女性は、ポーランド人労働者との関係が公式に禁止されているのに、これを無視した。（中略）一九四二年一月、早くもナチ党は「少なくとも二万人」の非嫡出子の父親が外国人だったと推定している。》（ｐ２１８～２１９）
そりゃ、若いドイツ人男性が兵隊にとられて、みんな前線に出てたからねえ。
労働力を補うために連れてきた外国人と、若いドイツ人女性がくっつくのは、ある意味必然でしょう。「人は、半径５０メートル以内にいる人と結婚する」というのが持論のぼくにとっては。
当時のドイツ政府、そんなこともわからなかったのかな。
えーと、これも前フリです。
「ふーん」と思ったのは、次の箇所。
《「民族共同体」という新しく宣言された連帯の社会理念にかかわらず、個人的利益が密告をさかんにしたようだと結論できるだろう。（中略）密告者は、ゲシュタポを使って自分たちの敵、競争者、その他を排除、抹殺するために内報した。（中略）密告はおなじ社会階級の内部で、近所で、自分のアパート内で、家族内でさえおこなわれることになった。》（ｐ２３３）
ドイツ人が、ユダヤ人やポーランド人を密告する、というのは、よくわかる、ていうか、まあさほど不自然ではないような気がする。「民族共同体」という理念があったから。
しかし、タテマエはその「民族共同体という理念のため」に、同じ民族の普通の市民が、個人的利益のために「あいつは民族共同体の理念に反する行為をしている」と互いに密告しあうという、この逆説。
実際、ゲシュタポが「いい加減にしろよ」というような密告もあったようで。
反体制的言動を密告する、ということに関しては、ゲシュタポが市民を利用した、という側面と同時に、市民がゲシュタポを利用した、という側面もあったということです。
まとめ。
《不服従の表現の「唯一の前提条件」は、「社会・文化空間」が存在して、それが多かれ少なかれ保護された飛び地を提供し、そのなかで、不満をもち、抑圧を受けた集団が会合し、議論し、動員し、行動する場所があることだ。多くの一般市民が、警察の目となり耳となったのだから、抵抗できた人びとは、組織し、連帯を結ぶために集うことができなかった。》（ｐ３１４）
ということです。
今日の朝日読書欄とスピード思考術と、国語力検定
[2008年05月11日(日) ]
今日の朝日新聞読書欄。
「売れてる本」というコーナーに取り上げられていたのは、『Ｂ型自分の説明書』という本。
７０万部も売れているらしい。へー。ベストセラー、ですね。
と、ちょうどその裏にあたる面の、青志社という出版社の広告には。
『Ｂ型人間の頭の中』という新刊の宣伝が。「発売たちまち重版！」だって。ホントか？
なんというか、『～の品格』とか『インド式～』とかもそうだけど、あざといなあ、と思うのは、ぼくだけでしょうか。それとも、これぞビジネス！なんでしょうかね。
ちなみに、『Ｂ型人間の頭の中』、カバー写真が載っていて、そこには著者の名前がボンヤリと見えるんですが、広告自体には、著者名は掲載されていない。
これは、国語力的に解釈すると、やましさというか、「あんましカッコよくないぞ」感の現われか、とも思ったんですが、単に掲載するのを忘れただけかもしれない。
……『日本語～』なんか出してるオマエが言うな、と言われそうですね。はい、そのとおりでした。すいません。
■
最近は何かに追われるようにビジネス本を、という感じで（かなり冗談です、たまたまですよ、たまたま）、西村克己『成功する人はみんな知っている スピード思考術』（東洋経済新報社）読了。
たしかに、すごいスピードで読めました。……冗談です。いや、２時間程度で読めるっちゃあ読める本ではあるんですが。
最初のほうは、右脳と左脳の話。
脳活性化には右脳を解放することが大事、ということらしいんですが、右脳と左脳の関係から始まって、右脳を解放するとはどういう状態のことなのか、また右脳を解放するとこんなにいいことがある！という説明ばかりで、肝心の、右脳をどうやったら解放できるのか、ということは、あんまし具体的に書かれていない。
右脳が大事なのはわかったからさ、じゃあどうすればいいわけ？という思いが湧き上がっちゃう人もいるんではないか、この本。
たとえば、上司に叱られて頭の中が混乱しているのは、左脳ばかりが働いており、右脳が停止している状態の由。
そういうときには、どうすればいいのか、というと、
《こんなときは、気分転換が一番良いでしょう。》（ｐ２２）
おーい。そんだけですか。
唯一具体的な右脳活性化方法らしきものはと言えば。
《飲酒は、左脳を休止させ、右脳を解放する効果があります。》（ｐ３１）
なんだ、おれ、毎日やってんじゃん。
《発想法の１つに「メイテイ法」というのがあります。酩酊するほどお酒を飲んで発想する手法です。ただし忘れやすいので、メモをとる人が必要です。》（ｐ３２）
だってさ。ちょっとクスッとしちゃったけど。
後半は、まあ一般的なビジネススキルについて書かれていますが、ビジネス書をまだあんまり読んだことのない人向けですかね。
ただし、末尾近くの何節かは、改めて「うむ、そうだな」と思えるものでした。
《「やった方がいい」はやらなくてもいいことが多い》（ｐ１８４）
とか、
《やろうと考える前に「それをやって儲かるのか？」を問いかける》（ｐ１８７）
とか、
《付加価値を生まない仕事をいかになくすかを考える》（ｐ１９９）
とか、
《ＥＣＲＳ（やめる→統合する→置き換える→簡素化する）で業務を効率化する》（ｐ２０２）
とか、
《「アウトプット」基準で仕事を評価する》（ｐ２０５）
とか。
うむ、そうだな。
人間の食べる量と結婚披露宴と、国語力検定
[2008年05月10日(土) ]
昨日書いた「おもしろいネタ」を取り上げる。
５月６日付朝日新聞朝刊の２面。
「食糧暴発」というシリーズ記事の中に、「農水省資料から」として、こんな表が載っていた。
表のタイトルは、「こんなに無駄に（０６年度）」というもので、左から、食事の場所、使った食品の量（グラム）、食べ残し・捨てた量（グラム）、無駄にした率（％）、である。
家庭 １１２２（１人１日あたり） ４２ ３．７
食堂・レストラン ５５７（１食あたり） １７ ３．１
結婚披露宴 ２２３０（１食あたり） ５０２ ２２．５
宴会 １８７７（１食あたり） ２８５ １５．２
ホテルや旅館 ６８２（１食あたり） ８９ １３．０
家庭よりも、食堂・レストランのほうが、無駄にした率が低い……どうですか、これ。
なーんか実感と合わない気がするんですが。
吉兆の食べ残し使い回しのニュースが出たとき、「家庭ならともかく、料理屋さんでねえ」という声もあったように、家庭では、晩ご飯の残りをもう一度食べたり、あるいは余ったご飯を冷凍したりして、料理そのものや炊いたご飯をゴミ箱に入れちゃう、ということは、あんまりないような気がします。
この数字、食堂やレストランにおいて、使い回しがそんなに珍しくないということを、いみじくも表しているんではなかろうか。
ホテルや旅館の無駄にした率のほうが、まだリアリティあるような気がします。
さて、この数字を別の角度からも見てみる。
家庭における１人１日あたりの食品量１１２２グラムから、捨てた量４２グラムを引くと、１０８０グラム。１日２回家でご飯を食べるとして、１食あたりの実際に食べた量は、５４０グラム。
これ、食堂やレストランの１食あたり食品量から、捨てた量を引いた数字と、ぴったり一致するんですねえ！
ホテルや旅館では、実際に食べた量は、６８２マイナス８９で、５９３グラム。
ここから考えるに、平均的人間が１食あたりに食べる食品量は５００～６００グラム程度、それぐらいで平均的人間は満足するのであろう、ということがわかります。
ご飯１合分が、大体３５０グラムぐらいだから、ご飯に換算すると１．５合前後。
サトウのゴハンが１パック２００グラムだから、３パック程度。
大体、実感と合ってますね。
そこで、「おいおい」と思ったのが、結婚披露宴や宴会の１食あたり食品量。
結婚披露宴、１食あたり２．２キロかよ。
大食い選手権じゃあるまいし。
ご飯に換算すると、約６．４合。
実際に食べたことになっているのは、１７２８グラムで、ご飯に換算して約５合。
でも、普通の人がそんなに食べられるわけないんである。
結婚披露宴や宴会での実際に食べたことになっている量には、「お持ち帰り」分も含まれているんでしょうねえ。
あるいは、可能性としては、激しく激しく激しく激しく使い回しをして、捨てる量を抑えている、ということも考えられる。
にしても、結婚披露宴では、１食あたり約５００グラムの廃棄量。
ノーマルな食事の、ほぼ１食分である。
こんなデータがあるんであれば、１食あたり食品量の上限１キロまでとか１．５キロまでとか、規制をかけてもいいんではないか、と思った。ホントに食のことを危惧するんならね。
それでも、ノーマルな食事の２～３倍の量だぜ。
吉兆の使い回しと古紙偽装の類似点と、国語力検定
[2008年05月09日(金) ]
今朝のワイドショーでも、吉兆の「食べ残し使い回し」のネタを取り上げていた。
５月３日の記事で、刺身のツマのうち、菊なんかは使い回したくなるだろー、という趣旨を書いたが、使い回しの中に鮎の塩焼きもあった、という由を聞いて、ん？と思った。
これって、古紙含有率偽装問題と、よく似た構図なんではないか、と。
①古紙の仕入れ量に応じて、②古紙含有率●％の紙が、③●トン生産できる、というのは、おのずと決まる。
これは方程式（関数かな？）のようなもんだからね。
①～③のうち、１つが額面どおりではなかったとすると、他の２つは必ず不自然な値をとるはずだ。逆に言えば、他の２つが不自然な値ではないとすると、①～③すべてが額面どおりではない、ということになる。
②古紙含有率が額面より低かったとして、①③を不自然な値としないために可能な方法は、①の仕入れた古紙を捨てることか、③の生産した紙の一部は公にカウントせずヤミで売る、ことぐらいしかないのではないか。
同じように、あるコース料理に必ず鮎の塩焼きが一尾つくとし、それは使い回されることはないとすると。
①鮎の仕入れ量に応じて、②●円のコース料理が、③●人分提供できる、というのは、おのずと決まる。
そこに、「使い回し」という条件を加えた場合。
「え？ これだけしか鮎を仕入れてないのに、どうしてこのコースがこの数、出せるわけ？」
となるはずである。
鮎の仕入れ量を実際よりは過大にカウントして経費を水増しするか、売上を実際より過小にカウントして利益を圧縮するかしない限り。
この話題に関連して、もう一つおもしろいネタがあるのだが、ブログを書くために出勤しているわけではないので、明日にまわすことにします。
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