＜今日の事後ネタ＞
Q.７月１日に首都圏で導入された成人識別ＩＣカード「ｔａｓｐｏ（タスポ）」。日本たばこ協会が６月２４日現在の数値、として発表した、推計喫煙人口に対する普及率は？
第1回社会起業支援サミット2008が7月30日（水）、早大で！
洞爺湖サミット、始まりました。
実態のほどは分かりませんが、「環境」色が全面に出ているサミットであることは確かです。
環境問題。
環境問題解決を追求した結果、
「一人ひとりの心持ちが最も大事、しかも心持だけではなく課題解決力を磨くこともあわせて」
という考えに至り、教育に軸足を移した僕にとって、生きている限り、頭から離れることのない問題です。
そんな僕がこれまで見てきた「企業の環境対策」のイメージは、大きく分けて３つあります。
一つは、高校３年生のとき、環境工学を学ぶことを決意した1990年頃。
バブル絶頂からやや陰りが見え始めてはいるものの、ほとんどの企業はそれに気づいていない頃、ともいえるでしょうか。
この頃の企業の環境活動は、まさに自己実現。
右肩上がりで企業が成長、お金だけでは満足せず、法人格に人間らしさを求め、メセナ的な意味合いで環境活動をしていたような気がします。
二つ目は、京都議定書で盛り上がった1997年頃。
バブルも崩壊し企業活動が急激に減速していた頃ですね。
この頃の企業の環境活動は、減速に歯止めをかけようと世間にアピールする目的が強かったと思います。
つまり、少しでも多くのお客さんに企業のファンになってもらおうと、「必死」になってＰＲする、その一つが「京都議定書」をキッカケにした「環境対策」だったー
そんな気がします。
そして三つ目。今回。
純粋に「環境ビジネス」目的の、企業の環境活動が目立つような気がします。
自己実現を考えるほど余裕はない、かといって急激に減速しているわけでもなく、ただこのままだったら減速は明らかだ、だから新たなビジネスの種を…
そんな想いが各企業にあるのでしょうか。
同じ立場に立たないと分からないこといっぱい。
