教育・受験に携わる社員として〜「和顔愛語 先意承問」

Z会Web戦略統括の寺西隆行です。タイトルは最も大事にしている言葉です(意味は左下「プロフィール」を参照)。
普段の仕事のことや教育に関すること、子ども達のこと、ネットのことなど、いろいろ思うままに書いていこうと思います。

     
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『会社の絞め殺し学』
[2008年01月12日(土) ]

今日のコネタ:
1914年1月12日、鹿児島県の桜島が大噴火。
このときの溶岩流で、対岸の大隈半島と地続きになりました。
そう、桜島では今では「島」ではないんです。
もっとも僕も、社会人になって、鹿児島県を訪れたときに初めて知ったのですが…。
へぇ〜と思った方はここをポチッと。



『会社の絞め殺し学』
なんともビックリするタイトルのこの本。
いろいろ勉強させて頂いている大切な知人、「ビジネス発想源」発行人の弘中勝さんの新刊です。

彼の発想は大好きです。
書籍のオビに書かれている「あとがき」からのコメントが、彼の思想を表しています。

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 メールマガジン「ビジネス発想源」を17万人に発行したり、全国各地で講演したりしているとすぐに気づくのですが、目先の小利に必死になっている人が余りにも多すぎるのです。明らかに、仕事も全然楽しそうじゃないんですよね。
 必死になると、文字通り会社は必ず死にます。日本の景気のせいではなく、周囲の環境のせいでもなく、単に自分の意識のせいなんですよね。自分で自分の会社を絞め殺そうとしているのです。
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激しく同意。うん。
これが分からない人こそ、「ヤッターマン」(古っ!)じゃなく「ヤッテナイマン」。
そして「(会社に)ヤッテクレマン」。


会社側がお膳立てをし、仕込み、仕事を頼み、やらせていく…というやり方で得られる売上や利益は、GNPと同程度、と考えています。

過去、GNPがかなり伸びていた時代は、会社側が指示していけば、GNPと同程度伸び、社員の給与も同程度伸び…で、それなりに生活が豊かになる社会だったんだと思います。
だから

「会社が“やってくれる”と思い、会社も実際に“やってあげる”(=仕事を作ってあげる)」

という労使間の関係が築かれる文化を、完全否定するわけではありません。
それで社会全体がかなり成長しているときには、このやり方が正しい場合もありますから。

GNPと同じだけ会社が成長し、その分給与が増え、その増えた分だけ生活が豊かになる、という構造でキレイに回転すればいいわけで。
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