教育・受験に携わる社員として〜「和顔愛語 先意承問」

Z会Web戦略統括の寺西隆行です。タイトルは最も大事にしている言葉です(意味は左下「プロフィール」を参照)。
普段の仕事のことや教育に関すること、子ども達のこと、ネットのことなど、いろいろ思うままに書いていこうと思います。

     
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リッツ・カールトンのサービス。
[2007年06月11日(月) ]

ザ・リッツ・カールトン東京
言わずと知れた超高級ホテル。
そしてまた、「お客様へのサービスが最高だ!」として、よく学びの対象になるホテルでもあります。
書籍も『リッツ・カールトン20の秘密(ミスティーク) 一枚のカードに込められた成功法則』『サービスで小さな奇跡を起こす方法 伝説ホテルマンだけが知っている!』など、沢山でていますね。

『サービスで小さな奇跡を起こす方法 伝説ホテルマンだけが知っている!』の各章タイトルを見てみますと…
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序章 伝説ホテルマンを感動させたサービス
第1章 伝説ホテルマンだけが実践する!「気配り&心配り」の話術
第2章 サービスで“小さな奇跡”を起こす舞台裏の演出法
第3章 CSの達人・林田流「感動サービスの六ステップ」
第4章 クレーマーをもファンにしてしまう伝説のサービス
第5章 CSフィロソフィーで“小さな奇跡”を起こすチームづくり
第6章 お客様をロイヤルカスタマーに変える感性を磨く
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と〜ってもお客さんのことを考えたサービスを提供しているように見えますよね

サワキさんのブログにもコメントを寄せさせていただきましたが、そのザ・リッツ・カールトン東京に先日、宿泊しました。
わざと週末を外し、「日曜から月曜の一泊」という一番安いところを狙っても、妻と2人で6万円。高っ。
しばらくいろんなものを我慢して、ためたお金で宿泊したってわけです。

もちろん、いっぺん泊まってみたいな〜って気持ちがあったのは事実ですが、それ以外にも、これだけ様々なところで「サービスがすごくいい!」って語られているホテルの秘密…
それを肌で感じるために泊まった、という側面もあります。

で、「なんでそんなにすばらしいサービスが提供できるか?」の答は…



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