会社であった会議で、先輩社員と議論、傍目で見たら「バトル」の口論をしてしまいました（苦笑）
でも、「バトル」のあとは、たとえ会議の数分後であっても、優しく相談にのってくれますし、僕もそういう先輩だから堂々と「バトル」します。
「バトル」しても、「バトル」のその先にあるものが共通している、という認識を共有できていますので。
（きっと相手にもそう思われている…はず）
共有している認識。それは、問題解決を図ろうとしているかどうか、という姿勢なんです。
解決する方法・解決するレベルの認識に相違があるときには「バトル」になりますが、そもそも「問題解決しようぜ！」という姿勢があるので、「ケンカ」にはならないわけです。
単にネガティブチェックするだけで、自らも当事者の１人にも関わらず、前に進めるための案出しをしない…
そんな方と過去にいろいろ打合せしたこともゼロ、とはいえませんが（笑）、こんなときは
・その当人は「仕事をしている」と思っている
・しかし実際には全然仕事しているとはいえない（労働の目的の１つである「問題解決」を図っていないから）
という矛盾した状態なんですよね。
まあ、今は、おかげさまで偉くなれたので（笑）、万が一問題解決しようとしない人がいれば姿勢自体を咎めますし、そんな僕の姿勢をわかっているかどうかかわかりませんが、部下は勝手に問題解決に動いてくれているんで、安心です。
2011.12.07 23:30
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