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Ｚ会 寺西
Ｚ会の寺西隆行です。今は「教材編集部　理科課課長（兼小学生コース教材担当）」が肩書。「教育」×「マーケティング」で少しでも多くの社会価値を生み出したい。
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態度変容を促したければ、「なぜ」を問うのではなくて。。。

2012/03/15 23:23

とある会議にて、その商品の担当部署ではない部署のＡさんが、意見としてこう言いました。 「今回の販売部数は○○だと思う」 そのとき、担当部署のＢさんは、こんな意見を出しました。 「いや販売部数はそこまで伸びず、××くらいと見ている」 結果、担当部署が××で発注、蓋を開けたらＡさんのヨミがあたり、××では在庫切れ、販売機会を失った、とします。 Ａさん。 「なんで○○にしなかったんだ！」 と。 ここで...

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秀で続けるために。

2012/01/16 23:50

とある歳の離れた、Z会の後輩がいます。 初めて一緒に仕事をしたとき、その後輩にしかできない能力を持っているなーと思いました。 （あ、特殊技術とかではなく、仕事のセンスとか、そういう部分で） それからその後輩を見つめているんですが、だんだんと「特別」ではなく「フツー」ないしは「それ以下」になっていっている気がします。 その能力、誰しもが認めます。 多分本人自身も、自分にしかできないことだと気づいてい...

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一つの事柄だけで足元をすくわれないために。

2012/01/08 23:20

フリーライターの山下久猛さんのブログで紹介されました。 もろもろ調べものをしていたら、偶然発見。 僕に特に告げることもなく、こうやって陰で紹介してくださる方を、本当に大事にしたいと思います。 こんなことをしてくれる方の、特にうれしいのは、必ず全体紹介の時に「Ｚ会の」とつけてくれること。 それだけで、Ｚ会の認知につながります。 「知らない人が知る」という認知だけではもちろんなく、頭の中に再度インプッ...

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管理職のお仕事。

2011/12/16 23:50

日経ビジネス主催で、名古屋で「課長塾」が開かれます。 なぜか課長になる前から、この７人の講師のうち４名と仲良くさせていただいており、ヒラなのに偉そうな発言を思わずしちゃうこともあった僕ですが（苦笑）… 今、課長になって、肌感覚で感じ、そして、ハッキリと、自らの責任で言える事もたくさんあります。 そんな今日の「つぶやき」です。 管理職の仕事は、会社単位の課題解決。この一点に尽きるといっても過言ではな...

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仕組みの前に、will、そしてレゾンデートル。

2011/11/07 23:10

まずは身内の恥から晒すとします（苦笑）


会社の後輩から、雑談程度に、ある企画のラフ案を口頭で提案されました。
会社のためになることなので、うん、考えて、提案してみたら、と返しました。
すると、その後輩。

「えっ…提案していいんでしょうか？うちの部署の業務領域じゃないと思うんですけど…」 と。 僕の身の周りや聞く話によると、若い人に多いんですよね、こういう方。 「枠組み」を先に気にする人って。 勘違...

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信頼～「餅は餅屋」～。生産性を上げる“前提”。

2011/11/06 23:50

病み上がりにつき今日も簡単なブログで。
＃タイトルは立派ですけど（苦笑）

本日、中日ドラゴンズが日本シリーズ進出を決めました！

ドラファンの僕としてもとっても嬉しいです。


そんなドラゴンズの落合監督の、今日のインタビューのコメントから。

（ＣＳに向けての調整はうまくいったか？）誰を相手に話してるの？ プロ野球選手だぜ。どういう状況に置かれているかは彼らがしっかり分かっている。
出典：スポーツナビ...

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コンプライアンスと言う言葉を、既得権益の保護に使わないよう…

2011/10/29 23:30

僕も記事投稿させていただいているサイト「インサイトナウ」にて、考えさせる記事を見つけました。

コンプライアンスに熱心な管理職が、本当に恐れていることとは？


出だしでぐぐぐっと記事に引き寄せられました。


「コンプライアンスが、現在の企業経営において重要な考え方であることは間違いない。しかしそれが、自分の最も大切な役割だと考え、様々なリスクを見出し、ルールや手続きやフォーマットを作り、メンバーにその正...

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社内の報連相メール、７つの工夫。

2011/10/16 23:24

社内のメールでのやり取りで、ちょっとした工夫をするだけでも、会社の生産性はあがりますよ！という話です。
※もちろん、社外とのメールにも応用できます。


親交のある、Web担当者フォーラム編集長、安田英久さんが、大変共感する記事を書かれていました。

エレベータを扉の正面で待つ人とは仕事をしたくない タイトルは釣りっぽいですが（苦笑）書かれている内容は「うんうん」と頷ける内容だと思います。 メールの文章...

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いきなりメール…その前に「さぐり」を入れよ！

2011/08/17 19:20

部下や、他部署の若い人（20代を想定してください）から、メールにて

「こういうことをしたい」
「ここをこういう風に変えて欲しい」

などの、意見・提案・お願い事を受けるとき、傾向として

やたら提案や意見の理由を合理的に説明しようとしている（＝言い訳にも聞こえるときがある）。 と感じます（そのためメールが長い…） 悪気はないんだと思います。 僕の中では「若い人の傾向」なんだろうな、と思ってます。 でも...

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「１回目」に飛びつけ！

2011/07/15 12:55

昨日、文科省から発表があった、とある会（審議会とか、そういう系のもの）の傍聴希望に今日朝イチで応募しました。

この会の内容は

１．僕にとって関心のある領域
２．ビジネスに関係する可能性を秘めている領域
３．今の自分にとっては「勉強不足」の領域（勉強していないわけではないですが）

です。
これだけだったら、たくさんの「参考になる勉強会」があるんですが、今回脊髄反射で「参加っ！」と決めたのは

１回目...

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