教育・受験に携わる社員として〜「和顔愛語 先意承問」

Z会Web戦略統括の寺西隆行です。タイトルは最も大事にしている言葉です(意味は左下「プロフィール」を参照)。
普段の仕事のことや教育に関すること、子ども達のこと、ネットのことなど、いろいろ思うままに書いていこうと思います。

     
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出張の意義〜原田和英さん、べにぢょ、そして上原仁さん。
[2008年07月06日(日) ]

<今日の事後ネタ>
Q.10年後の教育投資額などの数値目標を盛り込むことが見送られてしまった教育振興基本計画。教育投資額、GDPの5.0%がOECDの平均だが、日本は現在何%?

第1回社会起業支援サミット2008が7月30日(水)、早大で!

6月は週2回、出張に行っていました。ひと月で8回。
週休2日とすると、会社に週3回しか行っていない計算になりまして。
※実際は休日出勤などで、なんとか社内の業務を回しているんですけど(苦笑)
1日、多いときで3、400通ほどメールを受ける人間ですので(スパムメール除いても)、会社から与えられているモバイルパソコンがなければ仕事に追いつきませんね。

出張の際は、事前と事後にいろいろ書類を書いたり、かかった費用の清算をしたりしなければいけないので、この時間もバカになりません。
営業で全国を飛び回っている人が、なかなか社内の仕事を引き受けられない事情が、身にしみてわかってきました。


何でこんなに出張に行っているか、というと。。。
Web関連の「持ちネタ」「引き出し」を増やすことにあります。

たとえばWebサイトの制作。
今までWeb広告担当で、サイト制作についてはほとんどタッチしたことがなかったため、世の中に数多あるサイト制作会社の中で良質なところは…という選択肢が、僕の中に余りありません。
選択肢を増やさなければ、いざ、Webサイトをリニューアルしよう、というときに、良い企業、良い担当者にめぐり合えない可能性もありますからね。

こうしてたくさんの企業に訪問、風土を感じ、ビジネスの話をし、ピンと来たらストックにいれる…
そんな作業を繰り返しています。
Webの世界はベンチャー企業も多く、「仕事とりたいんなら三島まで説明に来い!」みたいな大上段の姿勢では、いいものを作ろうとするベンチャー企業にめぐり合えない可能性も大きいですから。
※職人さんほど営業しないものですし。


ストックに入れたものはフローにして流すことも大事ですよね。
そんな産物が、1つ、このブログでありました。

http://ceonews.jp/archives/2008/06/post_337.html
マイネット・ジャパン社長の上原仁さん。
「近江商人仁ブログ」は、人気ブログとしても有名です。

ここに書かれている、アルカーナの原田和英社長と社員の「ギークなお姉さん」ことべにぢょさん。
最初に出会いのコーディネートしたのは、ネット業界とは全く無関係の僕なんです
そして、上原さんとも5月に初めてお会いして、とても楽しくお話をさせていただいたり…

去年まで全く面識のなかった3名の輪の中に僕がひっそり、なんかいる。
それだけで何か、嬉しいですね。


ストックに入れたものを自分だけのものにしまいこむと、こんなご縁はありません。
ご縁があるから、しっかりビジネスにつながったことも、これまで何度もあります。


ストックをフローにして流す。
これからはやっぱりオープンマインドな企業こそ生き残るんじゃないですかね。

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事後ネタA.3.5%

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