教育・受験に携わる社員として〜「和顔愛語 先意承問」

＜今日の事後ネタ＞
Q.日本ビクターと経営統合することに合意した「音」と「通信」に強い企業と言えば？

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Web2.0マーケティングフェア、２日間に渡り見に来ています。
それ以外にもさまざまな方とお会いする機会があり、今日は最近読んだ本の中では最も「そうそう！」とか「納得！」とかいう感想が出てきた『愚直に積め！』（東洋経済新報社）筆者の辻俊彦さんとお会いできる場がありそうで、心から楽しみにしています。


今僕は、「Web戦略統括」として、Z会のWebにまつわるさまざまな仕事をしていますがー
中でいろいろ動いていることが、いわゆる「Web業界」の人に参考になることがとても多いらしいのです（だから重宝されています）

Webにいろいろ取り組まなければいけない、というムードは、この10年くらいで急激に高まってきています。
ですが、慌ててブログだ！SNSだ！いやクチコミだ！なんて騒いでも、ほとんどの企業では

「で、どうすればいいの？」

というところでつまっちゃうことが多いいんですよね。

・企業が「新製品・サービスの導入決定」をしようとしても、決定権限者（いわゆるお偉い人）が「よくわからない」サービスが多い（だからネット業界で「騙す」企業も少なくないです）。

・サービスの導入決定をしても、それを社内でどのように運用していくかーたとえばこのブログにしても、誰がどのような分担で書いていくか（ブログというシステムだけあってもネタ続けないと意味ないですからね）ーのやり方に困る。

・一人じゃＷｅｂのすべての作業を見て回ることなんてとーーーってもできないから、Ｗｅｂがわからない人に知識をフィードバックしなければいけない、けれどどうしたらいいかわからない、あるいはＷｅｂ担当者についてまわる仕事になってしまう（仕事が人についてしまうってやっぱりよくないですよね）。

Ｗｅｂ担当者として、Ｗｅｂの最新動向についていくことも仕事として当然しなければいけないんですけど、それ以上に、というか、それ以上以上以上以上…に

「新しいＷｅｂの製品・サービスを"自分の働いている会社では”どのように導入していけばいいか」

ここを考えなければいけないですよね。


逆に言えば、「流行」だけでお偉い人が「他社に負けないよう、うちもやれ！」って決めても、ロクなものになりません。

最近は毎週出張ですね。
会社の仕事を片付けるのがひいひい。

そんなわけで今新幹線の車内です

＜今日の事後ネタ＞
Q.７日に解任されたサッカーのJ1千葉の当時の監督は？

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昨日のブログの続きです。
…とはいえ、書いている最中に日をまたいでしまったので、実質的に連続であげていますから、昨日のブログをまずは御覧いただければ幸いです。


彼が僕の友人を怒らせた一つの例は、友人のメールの問い合わせにほとんどといっても過言ではないほどレスをしなかった時期があったこと。
確かに彼からすると「それ以上にやらなけれえばいけないことがある」という意志だったのでしょう。
ですが協力している友人からすると、彼と直接面識がありません。
そんな彼からの連絡を、彼からの協力要請で応えた人間が待たされている、という状況ー
これはやはり、礼節を欠く行為であると、「僕の友人」であれば、当該行為をされた友人ではなくても、１００人が１００人、そう答える行為です。

また、その間、陰で僕はその友人の方に「彼は彼で頑張っていることがあるので、もう少し待ってね」のようなメッセージを何度か出しています。
しかし友人にとって、その問い合わせは「かなり重要」なことだったんです。
それでも待って、と、何度か伝えました。

しかし結局、オキタ氏が自分の思うことを、ある意味「勝手に」実行してからしばらくたって、友人が気にしていたことへの返信がありました。

それで友人は正直「キレ」ました。

僕は友人を一人失いました。友人が「知人」になった瞬間でした。


彼の「生きテク」への協力者を、人間関係の温まりを鑑みず、見切り発車でやった（し、そうせざるを得なかった）ので、その覚悟もありましたし、そのこと自体にどうこうは思いません。
ただ、この一連の行為が影響し、次の協力に対しては慎重になりますし、「生きテク」の実効性に懐疑的になるのは事実なんです。

関係者にとって「重要なこと」（そしてその「重要なこと」は、多くの人にとって常識的に考えれば「重要なこと」と思えること）を、自らの「重要なこと」と捉えられない人物の活動に、「共感力」は発生するとは思えませんから。


他にも彼は…
最初のミーティング（顔合わせ会）を兼ねた呑み会を、連絡なしにすっぽかしています。
その後お詫びもありません。
mixiのとあるコミュニティで彼がいろいろ宣伝・告知していた活動（「生きテク」の活動の１つです）について「その活動はこういうデメリットがある、僕はその活動を見て逆に自殺がよぎった」的な発言についても、彼ではなく彼と一緒に活動する事務局を通じて、「それはわかっていない」的な発言がされたこともあります。

そういう事実を明らかにすることー
それが今の僕の、一時でも関わった人間の、最大限にできることです。

少しでも自殺者が減って欲しい…
　　↓
それならば「生きテク」の活動に実効性が伴ってほしい
　　↓
それならばこの辺のことを明らかにしておかないといけない。
こうやって公開文章に残ることが、どこかで何かの形で伝わり、風が彼の周りで起き、少しでも「共感力」を「生きテク」の中の息吹に吹き込むためー

そう思って。

＜今日の事後ネタ＞
Q.６日、サブプライム問題で揺れるアメリカにて、２１億ドル以上もの損失を計上した政府系金融機関は？

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本日のYahoo!において、ニュースのトップにもなった「生きテク」のオキタ・リュウイチ氏。
【記事】
＜生きテク＞「自殺しなくて済む」サイトが月１０万ＰＶ　死にたい悩み、回避の実例紹介
http://backnumber.dailynews.yahoo.co.jp/?m=m20080513-041&e=suicide
※いずれリンクが切れると思います、すいません。
【生きテクサイト】
http://ikiteku.net/


まずはじめに。
オキタ・リュウイチ氏は知人です。
熱く語りあったことも、事務所を訪問したことも、彼の車で僕の用事がある場所まで送ってもらったことも…
いろいろ同じ時間を共有した人間ですし、彼自身の頼みがあれば、無関係の第三者よりも頼み事を聞いてあげようと思う（かもしれない）自分がいるのは確かです。

しかし、現在彼が行っている「生きテク」の活動がメディアに取り上げられても、何も凄さを感じません。
たまたま今、「硫化水素自殺」がメディアで騒がれているから、彼が注目されているだけで…とはいえ、いろいろなニュースに取り上げられること自体は彼の「（活動の）継続性」が生んだ賜物ですから、「頑張っているなあ」という素直な思いも湧きますが…

僕や、僕の知人との関係性の中で、彼が得ているであろうものの一方で、壊してきたものも彼はいろいろあるんです。


彼を応援したい、というチープな言葉で表される気持ちではなく、彼の「生きテク」という活動が実の入ったものになり、多くの人の「共感」を得るためには、彼は彼の今までの活動に目を背けてはいけず、「そのことでこういう思いをした人がいるんだよ」と深くわからないといけないー
そういう、ある意味自分勝手な思いから、「知人」である、そして、mixiをやっている方であればわかるであろう「マイミク」のオキタ氏とのこれまでを簡単に書き記したいと思います。

＜今日の事後ネタ＞
Q.F1から撤退することが決まったスーパーアグリ。代表の鈴木亜久里氏の現役時代のF1最高位は？（答は最後に！）


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『モテ本！』ってご存知でしょうか？
密かに10万部突破しているベストセラーです。
作者の藤沢あゆみさんとは、共通の友人が２人も３人も…というときから「あ、いつかきっとあえるだろうな」とか「きっと気持ちの良い人だろうな」と思っており…
果たして２年ほど前に初めてお会いさせていただき、そこから年に１、２回くらいお会いする機会がある仲になっております。

藤沢さんは『モテ本！』の後、ビジネス関連のセミナーや書籍の分野に進出、その現時点での集大成が

『愛され社員で行こう！』

発売当初（４月上旬でしょうか）アマゾンでもかなりの人気だったようですが…遅ればせながら先日ようやく購入。
スラっと読める全７章、「愛され社員６０の法則」からなります。


ほとんどすべての小見出しにおいて

・（愛されるようになる）事例紹介
・その事例を名づけて「○○の法則」
・簡単な結論

というのが、良いテンポを生んでいる本です。
たとえば…


【人と人の間にある自動ドアはひとつずつゆっくり開ける】の項

・会議や営業報告で「あれもこれも〜」と話す人の話って、受け手からするとなかなか聞く耳持てない。
・これは「逆自動ドアの法則」にはまっている。
・聞きたくなる話をまずひとつ、そのとき会話のドアは自然に開く

という具合ですね。


この本を読んでほしいのは、なんといっても

「熱意や情熱はある（と自分で思っている）けれど、なかなか人を説得できず、“なんで（私の）話を聞いてくれないんだ！”とすぐに思ってしまう人」

ですね。（社会人だけではなく学生さんにも有効！）


このタイプに共通するのは

・社会性がないこと
・社会性を弁えるのも熱意や情熱の一つであることを理解していないこと

の２点です。

本当にやりたいことがあるんだったら、やりたいことをズバババ…と主張するだけではなく、
・周りを巻き込んで
・一緒に動いてもらう味方を作って
・結果として成果を上げる
ことが何よりも必要なのに、最初の２つがなかなかうまくいかないから、結果につながらない。そして決まって“なんでわかってくれないんだ！”という決まり文句で終了。


味方を作る、そのためには「愛され社員」になることが大事なんです。
誰でもなれます、姿勢さえあれば。
それを本著では教えてくれています。

＜今日の事後ネタ＞
Q.マイクロソフトのヤフー買収交渉が決裂に終わりました。直後の両者の株価は上がった？下がった？

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ゲンダイネット、5月8日付の記事より。

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第一生命保険が先日発表した子どもアンケートによると、男の子の「将来なりたい職業」は、野球選手に続き、２位に“学者・博士”が入った。学力アップのために家庭教師の需要は高まるばかり。「ウチの子にも」なんて教育パパもいるだろうが、近年、家庭教師を巡るトラブルが続出しているから要注意だ。

＝＝＝＝＝

２位に“学者・博士”が入った事実はあるものの、その後の文のつなぎ方

“学者・博士”になる→（そのために）家庭教師を雇う

という部分については否定的ですね、僕は。


事実としてそう考え、行動する両親がいるのかもしれませんが、“学者・博士”を目指すのを応援するために家庭教師を、なんて、正直本末転倒です。
学者や博士になるために一番大事なのは、自学自習して問題解決できる自分になること。
ですから、本気で学者や博士を目指す際、そのためのソリューションとして両親が提供してあげる「学習手段」として良いのは

１．参考書や問題集での学習を薦める
２．通信教育（「自分の解答があっているかどうか」の部分だけ他人によるチェック
３．塾・予備校
４．家庭教師

という順に、個別性や先生の関与度が低いほどよいんです。
実際に子どもが飛躍するためには。


ちょっと考えればわかりますよね。
他人が助けてあげる度合いが必要以上であるほど、自学自習の姿勢は身につかないわけですから。

もちろん、「子どもの動機付け」の部分に特化して家庭教師の利用したりする、など、家庭教師の使い方次第では、その方が学者・博士になるための近道を提供できる場合もゼロではありません。
しかし、一般に言われるところの教育パパゴンママゴンが提供するソリューションとして「家庭教師」を選んだとき、学者・博士になる後押しになることはほとんどないでしょう。

家庭教師を選ぶのであれば、学校の勉強についていけない人が補助的に学ぶ、補習目的として、が一番いいんです。
僕自身が通信教育をメインで提供している会社（Ｚ会）を選んだのも、時や地域を選ばずに、自ら進んで学習する姿勢を応援できる学習ツール提供会社であったことが大きく、自ら進んで学習するような姿勢そのものを作るのが第一目的ではなかったからですね。
※個人的に、「学習姿勢の涵養」は自分自身で解決すべき問題であり、あるいは親御さんがやるべきことであり（小さな頃は「学校の先生」の仕事領域でもありますね）、それをお金を払って他人に委ねるのはとても抵抗があります。甘えが生まれるだけですから。
なので、自分の子どもには、そこまでやってもらう校外学習手段をまず選択させないと思います。


子どもの学力的な成長を「（将来的には）学者」レベルにまで高めようと心から願うんであれば、他人の関与度、そして、他人を関与させようとする両親の異常なまでの関与度（苦笑）、少ない方がいいですよ、絶対に、絶対に！

＜今日の事後ネタ＞
Q.クルム伊達選手が12年ぶりに現役復帰し、準優勝となったテニスのカンガルー杯。何県で行われた？

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↑の絵の通り、昨日新幹線で移動し今Ｚ会マスターコース大阪教室にいるのです。
いつもブログでよくわからんネタをあげているこの方のところですね

…さておき、関西日記はＺ会ブログの人気ブログで、アクセス数も毎日かなりあります。
どう考えても僕のブログの方が内容濃いのに悔しい！と思っているのですが、これは毎日書きつづけているブロガーの小平社員の努力の賜物でもあります。

ブログの来訪者を増やすには、「書き続けること」これが第一なんです。
ただ、書き続ける、といっても、1ヶ月や2ヶ月くらいではダメ。
最低半年、毎日に近いペースで書き続けて初めて、いろいろな人に見てもらえるブログに成長する、と、今までの経験上思います。
とくに僕のように文章が下手な人間は、１回の文章で唸らせることがなかなか難しく、続けることで僕の伝えたいことの温度や雰囲気を味わってもらうことが、読者を増やすための遠回りのようで近道なんです。


一方で、ほんとにキレイな文章を書く人もいて、そんな方のブログは、一回「存在を知られた」だけで急激にアクセスがあがります。
Ｚ会ブログの最近の例で言えば…
「シルバーバックとはずがたり」
がそうなんです。
筆者プロフィール→http://www.zkaiblog.com/hi06/profile

あと10分で席を離れなければ…
今から大阪へ向かいます！
ということで、本日のブログは、あげられればあげます、ということで。。。

＜今日の事後ネタ＞
Q.マリナーズのイチロー選手が通算安打数で野村克也現楽天監督の現役時代の数を抜きました。さて、野村監督の現役通算安打数は？

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Ｚ会新入社員ブログ
元気に平日毎日更新中。
去年の新人さん（一部はこちらで継続中！）を見ていても思いましたけど…本当に皆さん、文章が上手で、何よりも躍動感に溢れています！

Ｚ会新入社員ブログ全体では「平日毎日」を（お正月を除いて）ず〜〜〜っと続けています。
「１人当たり」になおすと、確かに１ヶ月に１回程度の更新なのかもしれませんが、読者の皆さんから見たら「平日は毎日何かが書かれている」。
この状態の「継続」は、自社のブログのことながら、なかなかすごいことだと思うんです。

ブログって実は、内容をどれだけしっかり書こう書こうとするよりも、継続してナンボ、ってところがありますからね。


そんな新入社員ブログですが…
この２日くらい立て続けに
「誤字があったので直しました、すいませんでした」
って丁寧な報告が新入社員さんからありました。
※僕がブログの総管理人なものですから。
で、２人に返したのはー

「誤字なんていいよーそんな過敏にならなくてもー」

ってことですね。


どうも世の中には、そんなところのあら捜しばかりする人がいてー
いや、あら捜し、というのとはちょっと違いますかね、たまたま見つけた誤字を過剰に指摘する、とでもいいますか、

「そんな誤字書いていいのか！」

くらいの勢いで噛みついてきます。

「はい。いいんです。」

僕はそんな気持ちでいます。


ぶっちゃけ、誤字気にしていると、とても毎日、限られた時間の中でブログなんて書けませんって。

このブログがどれだけ皆さんのためになっているか正直ギモンなんですけど（苦笑）、おかげさまでそれなりのページビューもありますし、まあ読んで何かを得てくれている人も、ゼロではないでしょう。多分。きっと（心配）。
そんな烈火のごとく指摘するような人を気にしてブログを書けなくなるーこれは本末転倒ですよね。

7日のブログはしばしお待ちを…
タイトルはこのままですけど！

変わりに、というのもなんですが、Ｚ会ブログトップで標題の「10代を真剣に考える１日」について、シンマ先生が紹介してくれています！！
http://www.zkaiblog.com/zkai02/
是非御覧下さい。

＝＝＝

と思いましたけど、この日のブログはここで１回切ります。ゴメンナサイ、いろいろパッツンパッツンで…。（書けたら書きます、ということにさせてください）
10代を真剣に考える１日、僕が全力で応援している企画です。
http://www.zkaiblog.com/zkai02/
よりどうぞ御覧下さい！