キャリア・アドバイザーの松尾順です。
最近、
「企業に就職した新社会人の3割は、3年以内に最初の会社を辞めてしまう」
と言われます。
実際、統計数値を見るとその通りです。
そして、この話の後は、たいてい
「最近の若者は我慢が足りない!」
という説教的な内容が展開されることが多いですよね。
実は、恥ずかしながら、私も我慢が足りない若者の一人でした。
大学を卒業して入社した会社をわずか1年半で辞めてしまったからです。しかも、次の働き口を見つけないまま・・・。
最初の会社を辞めた後は、短期間でしたが、千葉・船橋の工場の夜勤などのアルバイトをして生活費を稼いでいました。
いわゆる「フリーター」のはしりです。
(「フリーター」という言葉が生まれる前の話ですよ・・・)
今思えば、この退職は100%間違っていたと思います。
なぜ、たかだか1年そこらで、せっかく新卒で入社した会社を離れることにしたのか、その理由は、これまで誰にも話したことがないほど、情けなく、他愛もないことです。
ですから、さすがにこのブログでも恥ずかしくて書けません。
ただ、1つ言えるのは、どちらかと言えばかなり感情的な理由で、衝動的に退職を決めてしまったという点です。
「若気の至り」といえばちょっとマシに聞こえるかもしれませんが、率直に言えば、「未熟だった」ということに尽きます。
幸い、短期間のフリーター経験後に入社した会社では、現在の私にとって「天職」となったマーケティングの仕事に出会い、また素晴らしい上司や先輩たちに鍛えられたおかげで、それ以来は十分に幸せなキャリアを築いてこれました。
ただ、私の場合本当に運が良かっただけだと思います。
当時は、自分の身勝手な理由で辞めたくせに、いざ冷静に周囲を見渡してみると、自分の将来は真っ暗、不安で一杯だったことを思い出します。
さて、こんな私の情けない過去をあえて書いたのは、若いあなたには、私の二の舞を踏んで欲しくないからです。
その時々の気分や感情で衝動的に会社を辞めてしまうのは、必ず後悔します。
長期的なキャリアデザインに基づかない、せつな的な行動は、「次」につながることがないからです。
私のようにキャリアの断絶を招くだけに終わることが多いでしょう。
あなたの可能性を閉じてしまうかもしれない。
日本を代表するアニメ監督の高橋良輔氏は、あるインタビュー記事(※参照)で次のようなことをおっしゃっています。
会社を辞めるのもそうですが、何かについて選択肢から選んで決断に至るまでに‘反応’と‘判断’があると思うんですよ。
‘反応’というのは、脊髄反射に近い感覚的なものですね。
例えば、会社に入りました、ばんと怒られてぱっと辞めちゃう。そういうのは反応でしょう
私は、高橋監督のこの言葉を聞いて、
「あぁ、私が最初の会社を辞めたのは、明らかに‘反応’だった」
と思いました。
高橋監督は続けます。
‘反応’したらダメというんじゃないですよ。
人間というのは反応しちゃう生き物で、また反応しないとだめなんだけど、‘反応’だけだとだめなような気がするんですよ。
‘判断’がないと。
そして、‘反応’と‘判断’の違いについて次のように説明しています。
会社でガツンと怒られたとして、あぁ怖い、腹が立つ、悔しい、と思って、もう行くのが嫌になっちゃって、何日かしたら辞表を郵送するというのは、「反応」しちゃったというだけであって。
一方で、「ああそうか、この会社ではこういうことをすると、ああいう怒り方をされるんだな、それについては、俺は嫌だな」といのは「判断」だと思うんです。
私も当時、まだ20代前半でしたが、高橋監督が言うような‘判断’する力があれば、最初の会社を辞めることはなかっただろうと思います。
既に社会人になってらっしゃる方は実感していると思いますが、会社の仕組みには理不尽なことも多く、仕事のこと、そして社内外の人間関係にも、悩みやトラブルが尽きませんよね。
そうしたことにいちいち過剰反応して、会社を次々と替わったり、人間関係を絶っていたらまともな社会生活が営めないのが現実です。
もちろん、明らかな人権侵害や搾取をしている会社とは即刻縁を切るべきですが、そうでない普通の会社にも、それぞれ良いところ、悪いところがあります。
また、あなたが人生で出会う様々な人たちにも、それぞれ良いところ、悪いところがある。
自分に取って不愉快なことに‘反応’して衝動的な行動をするのではなく、ある程度受け入れ、理解し、適切な付き合い方を‘判断’した上で行動するようにしませんか?
複雑な人間社会のなかでうまく適応するには、
‘反応’と‘判断’
の両方をうまく使い分けることが大事なのです。
※高橋監督のインタビュー記事
NBonline(日経ビジネス オンライン)
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5:今いる会社の辞め時、見切り時